Beleške
Beleške iz prakse.
Stvarni problemi iz rada na proizvodima, UX/UI i dizajn sistemima, i šta ih je rešilo. Kratko, iskreno, bez teorije radi teorije.
-
Način razmišljanja
Izdvojeno
Teorija ničega: prazan skup je i dalje skup
-
Način razmišljanja
Izdvojeno
Prestanite da se poredite, počnite da uokvirujete: jedini ugao koji je važan
-
Dizajn sistemi
Kako održati dizajn sistem živim: vlasništvo, dug i male redovne popravke
-
Proizvod i otkrivanje
Zašto sam prestala da pitam klijente šta žele
-
Dizajn sistemi
Dizajn sistem je proizvod, a ne Figma fajl
-
Način razmišljanja
Kada je AI obavezan: fokus, pamćenje i cena rada na šest stvari odjednom
-
AI, za sada
Claude, Figma, Claude, Figma, kafa: kako se AI zaista uklapa u moj dizajnerski rad
-
AI, za sada
Kada sve izgleda isto: AI, déjà vu ravnog dizajna i zašto pobeđuje razmišljanje iz stvarnog sveta
-
Dizajn sistemi
Skupovi koji ne znaju jedan za drugog: rad na klijentovom dizajn sistemu
-
Dizajn sistemi
Uvođenje dizajn sistema u proizvod koji već postoji
-
Dizajn sistemi
Imenovanje dizajn tokena tako da ljudi mogu da ih koriste i dve godine kasnije
-
Dizajn sistemi
Jedan skup tokena, mnogo brendova: teme platforme za više klijenata
-
Dizajn sistemi
Kako navesti developere da zaista koriste dizajn sistem
-
Dizajn sistemi
Kada reći ne novoj komponenti
-
Timovi i isporuka
Vođenje UX i frontend tima kroz mnogo paralelnih projekata
-
Timovi i isporuka
Stroga, ali pravedna: kako dajem feedback na dizajn
-
Timovi i isporuka
Procena dizajnerskog posla tako da ljudi mogu da planiraju oko nje
-
Proizvod i otkrivanje
Pre prvog ekrana: pitanja koja postavljam svakom novom klijentu
-
UX
Redizajn medijskog CMS-a bez zaustavljanja medijske kuće
-
UX
Jedan proizvod, dva ekrana: dizajn mobilne aplikacije i veb aplikacije iza nje
-
UX
Dizajn javnih usluga kada pravila ne mogu da se menjaju
-
Način razmišljanja
Dizajni koje sam volela i odbacila, i šta su me naučili
-
Timovi i isporuka
Univerzalni vojnik: znanje domena i širina pobeđuju usku specijalnost
-
Način razmišljanja
Nema vremena za razmišljanje, nema mišljenja: kada pritisak ubija rasuđivanje
-
Način razmišljanja
Mentalno zdravlje je važnije od brzine: dizajn tempom koji možete da izdržite
-
Dizajn sistemi
Zašto ponekad pustim proizvod da izađe bez dizajn sistema ili tokena
-
Proizvod i otkrivanje
Gradi, parkiraj ili odustani: kako pustiti ideje bez gubljenja obraza
-
Timovi i isporuka
Juniori i seniori: mitovi u koje veruju obe strane
-
Dizajn sistemi
Dizajn tokeni objašnjeni projekt menadžeru za pet minuta
-
Timovi i isporuka
Isporuka i istraživanje i razvoj uporedo, bez gladovanja i jednog i drugog
-
Proizvod i otkrivanje
Ideje bez ega: kako odlučivati zajedno kada svako ima favorita
-
UX
Zašto B2B finansijske kontrolne table ne uspevaju, i kako popraviti jednu
-
AI, za sada
Kreativnost nije prompt: kako zaštititi vreme za razmišljanje kada AI kuca
-
Timovi i isporuka
Kada developer misli da je dizajner, i kako da to zajedno rešite
-
UX
Dizajn za ljude koji nisu izabrali vaš proizvod
-
Proizvod i otkrivanje
Funkcionalnosti su poslednji korak, a ne prvi
-
Proizvod i otkrivanje
Tražio ga je jedan klijent. Da li ga tržište želi?
-
Proizvod i otkrivanje
Mali test, veliki ulog: provera rizičnog dela pre gradnje
-
Proizvod i otkrivanje
Nezreli timovi, zreli timovi: šta svakom treba od lidera
-
Proizvod i otkrivanje
Prototip za pič: šta pokazati, a šta preskočiti
-
Proizvod i otkrivanje
Zašto je teško graditi jedan proizvod u kompaniji punoj proizvoda
-
Proizvod i otkrivanje
Prihod stiže prekasno: merenje onoga što tim zaista može da pomeri
-
Proizvod i otkrivanje
Istraži jednom, gradi mesecima: kako prekinuti naviku
-
AI, za sada
Prelazak na AI: ne budućnost, nego sadašnjost koja je došla iz prošlosti
-
AI, za sada
AI je alat kao i svaki drugi: šta menja u dizajnerskom poslu, a šta ne
-
Timovi i isporuka
Previše menadžera, premalo onih koji prave: ko zapravo radi posao?
-
Timovi i isporuka
Isporuka pod pritiskom kada proces smeta: veština ili stil?
-
Način razmišljanja
Namerno menjam mišljenje: zašto je ranija greška jeftinija
-
Način razmišljanja
Lenjo nije isto što i efikasno: gde prečice prestaju da pomažu
-
Način razmišljanja
Previše ulaza, premalo filtera: kako birati izvore kojima možete da verujete
-
Način razmišljanja
Prestanite da sudite, počnite da podržavate