Zu viel Input, zu wenig Filter: Quellen wählen, denen man trauen kann

Alles lesen, nichts prüfen

Das Muster ist vertraut. Ein selbstbewusster Beitrag behauptet, eine Praxis sei tot oder eine neue Methode sei jetzt unverzichtbar. Er wird geteilt, zitiert und in Meetings wiederholt, bis er sich wie Allgemeinwissen anfühlt. Niemand hat geprüft, woher er kommt oder ob er auf die eigene Situation zutrifft. Er klang einfach richtig und tauchte oft genug auf, um wahr zu wirken.

Weniger Quellen, geprüft

Meine Antwort ist, weniger zu lesen und vorsichtiger zu vertrauen. Ich halte mir eine kleine Auswahl an Quellen, auf die ich mich verlassen gelernt habe, Menschen und Publikationen mit Erfolgsbilanz, die ihre Überlegungen zeigen und Unsicherheit zugeben. Kommt etwas Wichtiges von woanders, prüfe ich es: Wer sagt das, worauf beruht es, und hält es meiner eigenen Erfahrung stand? Das dauert etwas länger, bewahrt mich aber davor, Entscheidungen auf Lärm zu bauen.

Zeit, darüber nachzudenken

Der andere Teil ist Zeit. Information wird erst nützlich, wenn sie verdaut, mit dem verglichen ist, was ich schon weiß, und an echter Arbeit getestet. Lieber lese ich einen durchdachten Text und denke einen Abend darüber nach, als zwanzig zu überfliegen und keinen zu behalten. Diese Gewohnheit macht mich auch zu einer besseren Quelle für mein Team, weil das, was ich weitergebe, gefiltert statt weitergeleitet ist.

Ein Filter ist eine Fähigkeit

In einer Welt mit endlosem Input ist die Fähigkeit zu filtern eine der wertvollsten, die eine Designerin aufbauen kann. Sie schützt das Urteilsvermögen, spart Zeit und hält Meinungen geerdet. Mehr Information war nie das Problem. Das Problem ist, zu wählen, was unsere Aufmerksamkeit verdient.